Почему люди находятся в этих низкооплачиваемых несвободных категориях? Потому что НЕ ЗНАЮТ, как перейти в 3-ю и 4-ю категории. Их этому не научили. А случайно научиться бизнесу – невозможно. Прежде всего, надо хотеть; на втором месте по важности – не бояться и верить в успех; на третьем – иметь знания и навыки.
«Сетевой маркетинг предлагает готовую бизнес-систему любому, кто желает взять под свой контроль свое финансовое будущее».
Роберт КийосакиИтак, что же это за таинственные 3-я и 4-я категории, в которых находится 1 % людей, которые владеют 80 % мировых активов?
3. Бизнесмены, точнее, владельцы бизнесов. Это люди, которые сумели создать и владеют теми самыми «механизмами» или системами, в которых работает 99 % трудоспособного населения. Владельцы заводов, газет, пароходов…
Представьте себе мир с этой точки зрения. Множество людей работают по 8–10 часов в день и создают какие-то «продукты», которые стоят каких-то денег. Так как они это делают с помощью тех ресурсов (мест, «инструментов», знаний), которые принадлежат владельцам бизнесов, к каждому произведенному ими «продукту» добавляется «копеечка» этого самого владельца.
Фраза начальника: «У меня появилась интересная, перспективная идея!»
Но, так как он сумел создать возможность для заработка множеству людей, то «копеечка» к «копеечке» делают миллионы и миллиарды долларов. Кстати, сегодня в Америке, во многом благодаря Роберту Кийосаки, наметилась тенденция резкого увеличения сектора «бизнесмены». Стать совладельцем любой крупной корпорации достаточно легко. Нужно только купить ее акции. Например, я – совладелец Apple, MasterCard и «Газпрома».
АНЕКДОТ:
Бизнесмена спрашивают, как он стал миллионером.
– Благодаря жене.
– ?!!
– Мне было интересно, на каком этапе она перестанет жаловаться на недостаток денег.
«Если ты хочешь быть богатым, то ты должен иметь собственный бизнес. Большинство людей никогда не становятся богатыми, потому что тратят свою жизнь на развитие чужого бизнеса. Чем больше ты ищешь безопасную работу, тем меньше управляешь своей жизнью. Ты теряешь контроль над тем, сколько зарабатываешь, сколько платишь налогов, а также контроль над своим свободным временем. Мой богатый папа имел много свободного времени просто потому, что он имел бизнес, а не работал для бизнеса. Он нанимал людей из сектора Рабочие и Предприниматели, чтобы они работали на него и управляли его бизнесом для него. Именно поэтому он имел так много свободного времени, личной свободы и много денег, но платил, не нарушая закон, меньше налогов. Он говорил: «Если ты хочешь быть свободным, то лучше создай свой собственный бизнес».
Роберт КийосакиАНЕКДОТ:
Фитнес-центр. Немолодой банкир пытается сгонять вес под руководством персонального тренера. В зал впархивает обалденная блондинка. Банкир, оглядывая длинный ряд тренажеров, спрашивает тренера:
– Том, какой из этих машин мне лучше воспользоваться, чтобы привлечь ее внимание?
– Я бы рекомендовал банкомат в холле, сэр.
4. Четвертая категория людей – те, которые владеют ресурсом, необходимым владельцам бизнеса для расширения своей деятельности.
Для создания новых рабочих мест и новых бизнесов требуются дополнительные деньги. В традиционном бизнесе для того, чтобы зарабатывать, надо вначале очень много вкладывать.
«Самые богатые в мире люди ищут и строят сети, в то время как остальные ищут работу. Вы можете иметь грандиозную идею или продукцию, но они станут успешными только тогда, когда вы имеете сеть, через которую можно сообщить об этом людям».
Роберт КийосакиТе, у кого деньги уже есть и которые дают их бизнесменам, чтобы получать обратно больше денег, называются инвесторами. Они ничего не производят. Просто дают деньги – и получают больше денег. Еще раз повторю, что 80 % мировых активов принадлежат 1 % людей, которые находятся в категориях «бизнесмены» и «инвесторы».
АНЕКДОТ:
Давно известно, что 20 % людей делает 80 % работы. Недавно выяснилось, что 80 % людей считает, что они входят в эти 20 %.
Любой нормальный человек хочет, чтобы он сам или его дети и внуки никогда не заботились о куске хлеба. Поэтому я даже не спрашиваю, хочешь ли ты быть в числе 1 % финансово независимых людей. Людей, которым не надо продавать свое время (свою жизнь).
Е – служащий;
S – работающий на себя или владелец мелкого бизнеса;
В – владелец бизнеса;
I – инвестор.
Эта книга для тех, кто ищет понятный и простой путь для перехода в эту категорию.
«Когда люди спрашивали меня: «Как вы изменяете сектор?», я часто отвечал: «Почему вы не присоединяетесь к компаниям сетевого маркетинга?» Главная причина, по которой я рекомендую, по крайней мере, изучить бизнес сетевого маркетинга, заключается в том, что изменение одной стороны квадранта на другую – не более чем процесс одной ночи».
Роберт КийосакиСистема + Плюс™
А теперь переходим к приобретению навыков. «Система + Плюс»™ базируется на том, что обычно человек начинает заниматься своим развитием, находясь в минусе. Часто – в глубоком минусе. Его мотивации хватает только на то, чтобы вернуть нормальный уровень. Затем он опять погружается в Зону комфорта – и не готов преодолевать трудности. А ведь рост и развитие неизбежно связаны с дискомфортом и преодолением.
Об этом красочно рассказывается в притче «Про еврея и козу»:
Как-то бедный еврей пожаловался своему раввину на невыносимую тесноту в доме. Раввин внимательно выслушал жалобу и спросил: «Коза у тебя есть? Возьми ее в дом…» Бедолага очень удивился, но, как религиозный еврей, сделал то, что посоветовал раввин. Через неделю он вновь прибежал к раввину: «Ребе, сжалься! Не могу больше! Жизнь и вовсе превратилась в ад!» – «Ну, если так, – сказал раввин, – возвращайся домой и выгони козу обратно во двор». Сделал еврей все так, как сказал ему раввин, – и почувствовал огромное облегчение.
Итак, если у человека не очень тяжелая жизнь, то начинать развитие вроде и незачем. Зона комфорта – привычная жизнь без напряжения и риска – разумный выбор большинства людей. Все бы «хорошо», если можно было бы перестать желать чего-то большего или мечтать.
Как-то бедный еврей пожаловался своему раввину на невыносимую тесноту в доме…
Несколько раз, начиная различные изменения в жизни, я останавливался, как только заканчивался «запал» первой мотивации. Затем я нашел уникальный способ поддерживать мотивацию – до того замечательного момента, когда новое становится привычкой.
Моим главным открытием является Алгоритм расширения Зоны комфорта. С его помощью можно из состояния нормы начать быстро двигаться в сторону мечты. Но не надо ждать, что будет так плохо, что не двигаться будет сложнее, чем двигаться.
«Система + Плюс»™ создана для тех, кто находится в Зоне комфорта, но мечтает получить мотивацию и энергию для новых достижений.
Главные и уникальные ее части – мотивация и знание самых легких и эффективных путей для достижения целей. А если есть мотивация и правильные знания и стратегии – любой человек может «горы свернуть».
В книге я не привожу этот алгоритм, так как он подробно описан в других моих книгах: «Действуй! 10 заповедей успеха», «Живи! 7 заповедей энергии и здоровья», «Выступай! Уверенность в себе и ораторское мастерство за 30 дней». Для тех, кто хочет его увидеть, надо зарегистрироваться в Facebook и зайти на страницу моей компании http://www.facebook.com/isaac.pintosevich.systems, где можно посмотреть видеотренинг «Старт к успеху и энергии». Там я объясняю и показываю этот и другие алгоритмы успеха. С их помощью, используя методы, изложенные в этой книге, ты сможешь легко перейти в категорию «владелец бизнеса». Примерь на себя эту роль – если она окажется удобной, продолжишь ее развитие. Я не обещаю, что, идя по самому легкому пути в бизнес, ты сразу заработаешь огромные деньги. Есть бизнесмены, которые владеют заводами, домами и многими бизнесами, но в первые лет десять они только строили бизнес – и порой заканчивали год с убытками. Это не означало краха; просто стали бизнесменами с не очень удачным годом.
В общем, начинаем! Из «плюса» – в «ПЛЮС»!
Действуй! Живи! Влияй! Богатей! Люби!
Я ЗНАЮ – ТЫ МОЖЕШЬ!
Как пользоваться книгой-тренингом
В этой книге-тренинге я поставил себе целью помочь людям, которые хотят стать бизнесменами, используя самый простой путь.
Пользоваться книгой просто. Прочитай ее с начала до конца. Как только почувствуешь, что пора действовать, – действуй!
Главное правило
Если хочешь что-то сохранить и применить – обучай этому других. Не только для того, чтобы люди начали думать и делать, как ты. Обучай, чтобы лучше понять самому.
